
Autonomia dell'ODV 231: quali documenti la rendono verificabile
L'autonomia dell'Organismo di Vigilanza si dimostra con delibere, poteri effettivi, budget, flussi informativi, verbali e coerenza con il modello 231.
Dottore commercialista

Dottore commercialista
Alessio Ferretti è dottore commercialista, iscritto all’ODCEC di Roma al numero AA12304, e tributarista qualificato LAPET. Affianca imprese, professionisti, famiglie ed enti non profit nella gestione fiscale, nella pianificazione e nella tutela del patrimonio.
Il suo percorso comprende operazioni societarie, due diligence, risanamento aziendale e consulenza nel settore immobiliare. Segue inoltre organizzazione contabile, lettura dei flussi finanziari e attività di commercio elettronico, con attenzione agli effetti concreti delle scelte fiscali e gestionali.
Negli approfondimenti dell’ecosistema porta un orientamento pratico: inquadrare il problema, comprendere le alternative consentite dalla normativa e preparare gli elementi necessari per una valutazione professionale del caso.

L'autonomia dell'Organismo di Vigilanza si dimostra con delibere, poteri effettivi, budget, flussi informativi, verbali e coerenza con il modello 231.

Analisi tecnica sulla distribuzione delle responsabilità aziendali: come strutturare deleghe e governance per ridurre il rischio di reati societari e tutelare l'ente e gli apicali attraverso un presidio documentale rigoroso.

Analisi tecnica sulla correlazione tra assetto organizzativo e responsabilità amministrativa degli enti (D.Lgs. 231/2001). Come la strutturazione delle deleghe e la governance documentale influenzano la difendibilità dell'impresa.

Analisi tecnica dei requisiti di validità delle deleghe di funzione e della governance aziendale per la prevenzione della responsabilità amministrativa dell'ente ex D.Lgs. 231/2001.

Il primo colloquio professionale su reati societari e responsabilità 231 non è una semplice rassegna di fatti, ma un'analisi tecnica della difendibilità documentale dell'ente e dei suoi apicali.

Analisi tecnica della connessione tra assetti societari, deleghe di funzione e responsabilità dell'ente ai sensi del D.Lgs. 231/2001. Come strutturare una governance documentale per presidiare i rischi e tutelare gli apicali.

Analisi tecnica sulla correlazione tra assetti societari, flussi di delega e responsabilità dell'ente ex D.Lgs 231/01. Come trasformare la governance in un presidio di difesa attraverso la prova documentale.
Norme, scadenze, orientamenti pratici e approfondimenti selezionati: solo contenuti rilevanti per capire prima cosa cambia e quando conviene chiedere una valutazione professionale.
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